Аутсорсинг финансового директора

Современный бизнес — это сложный механизм, где финансовая составляющая играет далеко не последнюю роль. Что же делать, если содержание штатного финансового директора оказывается слишком затратным или нет возможности найти подходящего специалиста? Ответ прост — найти специалиста на аутсорсе.

Прежде чем принять решение, нужно понимать, чем именно отличается аутсорсинговый финансист от штатного сотрудника.

Штатный директор — постоянный член команды, вовлечённый в повседневную работу компании.

Финансовый директор на аутсорсинге работает удалённо, оказывая услуги по мере необходимости. Аутсорсинг позволяет сократить затраты на зарплату, налоги и социальные выплаты.

Специалист на аутсорсе, как правило, имеет широкий опыт работы с различными компаниями и отраслями, что позволяет ему привносить свежие идеи и использовать передовые практики.

Финансовый директор — это стратег. Он разрабатывает и реализует финансовую стратегию, анализирует текущие показатели и прогнозирует будущее развитие. Основные обязанности фин директора включают:

• Планирование доходов и расходов

Разработка годового бюджета,, включая прогнозы по доходам и расходам. Для этого анализируются прошлые финансовые данные и рыночные тенденции.

• Контроль за исполнением бюджета

В течение года финансовый директор следит за тем, чтобы расходы компании соответствовали утверждённому бюджету. Он анализирует отклонения и принимает меры для их корректировки, чтобы избежать перерасхода.

• Обеспечение ликвидности

Включает управление оборотным капиталом, такими как дебиторская и кредиторская задолженность, запасы и денежные средства.

• Управление задолженностями и кредитами

Разработка стратегий для управления долгами компании, включая погашение кредитов и работу с кредиторами, помогает поддерживать баланс между заёмными и собственными средствами.

• Подготовка финансовой отчётности

Финдиректор на аутсорсе занимается обеспечением своевременной подготовки финансовых отчётов, включая баланс, отчёт о прибылях и убытках и отчёт о движении денежных средств. Эти документы необходимы для внутреннего и внешнего использования, включая налоговые органы, инвесторов и кредиторов.

• Анализ показателей

Оценка финансовых показателей компании, такие как прибыльность, рентабельность инвестиций, ликвидность и другие ключевые метрики. На основе этих данных предоставляются рекомендации руководству по улучшению финансового состояния компании.

• Оценка и управление инвестиционными проектами

Анализ потенциальных инвестиционных проектов, оценка их рентабельности и рисков. Это помогает принимать решения о вложении средств в новые проекты или расширении текущих операций.

• Поиск возможностей для увеличения доходов

Увеличение доходов может происходить за счёт новых рынков, продуктов или улучшения существующих процессов.

• Оценка и управление финансовыми рисками

Идентификация и анализ рисков, связанных с финансовой деятельностью компании, такие как колебания валютных курсов, процентных ставок и экономических условий.

• Разработка мер по снижению рисков

Включает создание резервов, диверсификацию инвестиционных портфелей и внедрение внутренних контрольных процедур для предотвращения финансовых потерь.

• Работа с аудиторами и регуляторами

Координирование взаимодействия с внешними аудиторами и регулирующими органами, обеспечение соответствия финансовой отчётности и операций компании установленным стандартам и требованиям.

• Разработка и реализация финансовой стратегии

Участие в разработке общей стратегии компании, формирование её финансовой составляющей.

Финансовый директор на аутсорсе выполняет все эти функции с высокой степенью гибкости, адаптируясь под нужды компании и предоставляя свои услуги по мере необходимости.

Порой возникает путаница между ролями финансиста и бухгалтера. Бухгалтер занимается учётом финансовых операций, ведёт бухгалтерские книги, составляет налоговую отчётность и следит за соблюдением законодательства. Его основная задача — точное и своевременное отражение всех финансовых операций компании.

Финансовый директор, в свою очередь, занимается стратегическим управлением финансами. Финдиректор на аутсорсе анализирует данные, предоставленные бухгалтером, и на их основе принимает управленческие решения. Таким образом, бухгалтер и финансист работают в тандеме, дополняя друг друга.

Стоимость услуг финдиректора на аутсорсе может варьироваться в зависимости от объёма работы и квалификации

Важно учитывать, что, несмотря на кажущуюся высокую стоимость, аутсорсинг финансового директора часто оказывается более выгодным решением по сравнению с содержанием штатного сотрудника. Это связано с отсутствием необходимости выплачивать зарплату, налоги и социальные выплаты, а также обеспечивать рабочее место и оборудование.

Аутсорсинг финансовых услуг не ограничивается только функциями фин директора. Специалисты могут предложить и другие важные для бизнеса услуги:

• Финансовый анализ;
• Налоговое планирование;
• Управление рисками;
• Консалтинг и т.п.

Финансовый директор на аутсорсинге может предоставить весь спектр этих услуг, обеспечивая комплексный подход к управлению финансами компании.

Выбирая аутсорсинг, компании получают возможность сосредоточиться на своём основном бизнесе, оставив заботы о финансах профессионалам. Специалист на аутсорсе не только экономит ресурсы, но и открывает новые горизонты для роста и развития. Если вы тоже хотите современных решений вместо возни с бумажками - будем рады вам помочь!