финансы
финансы • успех • деньги • отчеты • анализ • прибыль • маржа • бизнес •
финансы • успех • деньги • отчеты • анализ • прибыль • маржа • бизнес •
финансы • успех • деньги • отчеты • анализ • прибыль • маржа • бизнес •
финансы • успех • деньги • отчеты • анализ • прибыль • маржа • бизнес •
финансы • успех • деньги • отчеты • анализ • прибыль • маржа • бизнес •
 

Калькулятор точки безубыточности

Введите три параметра бизнеса и мгновенно узнайте, сколько продаж нужно, чтобы выйти в плюс. С интерактивным графиком и визуализацией пересечения выручки и расходов.

Калькулятор точки безубыточности
Калькулятор

Введите данные бизнеса

Три параметра — и вы увидите точку безубыточности с графиком

Параметры

Аренда, зарплаты, софт, налоги
Себестоимость, комиссия, доставка
Сколько платит клиент за одну покупку

Результат

продаж в месяц
для безубыточности
рублей в месяц
выручки нужно
маржинальная
прибыль за шт.
маржинальная
рентабельность
продаж в день для выхода в ноль

График безубыточности

Выручка
Общие расходы
Постоянные расходы
Прибыль
Как это работает

Три шага до результата

Никакой магии — только арифметика, которую полезно знать каждому предпринимателю

01

Соберите расходы

Разделите затраты на постоянные (аренда, зарплаты) и переменные (себестоимость, комиссии). Укажите средний чек.

02

Посчитайте маржу

Маржинальная прибыль = Цена − Переменные расходы. Это сколько денег остаётся с каждой продажи.

03

Найдите точку BEP

Поделите постоянные расходы на маржинальную прибыль. Получите минимальное количество продаж в месяц.

Живой пример

Расчёт для кофейни

Конкретные цифры, которые можно проверить и применить к своему бизнесу

Исходные данные

Постоянные расходы в месяц 180 000 ₽
Аренда помещения 80 000 ₽
Зарплата бариста + админ 70 000 ₽
Софт, бухгалтерия, коммуналка 30 000 ₽
Средний чек (чашка кофе + пирожное) 350 ₽
Себестоимость + упаковка 105 ₽

Результат

Маржинальная прибыль за чек 245 ₽
Маржинальная рентабельность 70%
BEP — чеков в месяц 735
BEP — выручка в месяц 257 250 ₽
Чеков в день для безубыточности 25
Это примерно 1 чек каждые 19 минут
Частые вопросы

Разбор типичных ситуаций

Какие расходы считать постоянными?

Аренда, оклады (не проценты от продаж!), софт, бухгалтерия, хостинг, страховки, налоги, которые платите вне зависимости от выручки.

А если выручка непостоянная?

Берите среднемесячную за последние 3-6 месяцев. Сезонный бизнес считайте отдельно для высокого и низкого сезона.

Зачем знать точку безубыточности?

Это базовый KPI. Он показывает минимальный план продаж, помогает принимать решения о расширении, найме, ценообразовании.

Можно ли снизить BEP?

Да. Три рычага: сократить постоянные расходы, снизить себестоимость, повысить средний чек. Комбинация даёт лучший эффект.

Калькулятор учитывает налоги?

Если вы включили налоги в постоянные расходы — да. Для УСН добавьте 6% или 15% к расходам в зависимости от объекта.

Что если переменные расходы больше цены?

Бизнес никогда не выйдет в плюс — каждая продажа увеличивает убыток. Нужно либо снижать себестоимость, либо повышать цену.

Нужна помощь с финансами?

Мы ведём бухгалтерию и считаем юнит-экономику для бизнесов. Если цифры в калькуляторе пугают — напишите, разберёмся вместе.